top of page
Buscar


Retomada 2026
Performance do Fortaleza Esporte Clube em 2025. Análise independente sem nenhum vínculo oficial com o clube Muitos torcedores diriam “Este ano de 2025 é para esquecer!”. Observando o lado da gestão o comportamento terá que ser totalmente oposto! O contexto está inserido em um curtíssimo espaço de tempo, aonde saímos de uma classificação direta na Libertadores (2024) para descenso em 2025. O primeiro ponto é buscar acalmar os ânimos. Fazer uma auto reflexão para trazermos a
giraoadm
8 de dez. de 20252 min de leitura


Líderes "DOENTES"
Temos observado profissionais em cargos de liderança que frequentemente evitam atitudes necessárias para manter a autoridade e controle de sua equipe. Neste aspecto não me refiro a bater literalmente à mesa, gritar e contribuir para um ambiente tóxico. Trata-se de uma questão central de TOMAR DECISÕES DIFÍCEIS. Podemos citar algumas causas primárias: Medo de COBRAR Algumas organizações realizam reuniões mensais de indicadores. Setores não batem metas, e esta tudo bem, siga
giraoadm
5 de dez. de 20252 min de leitura


COMO TRACIONAR RESULTADOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Desenvolvendo um Modelo de Gestão O planejamento Estratégico é um documento de direcionamento de ações voltadas para crescimento, com base nas expectativas da alta gestão enlaçadas aos diagnósticos e projeções do ambiente. A entrega deste relatório é apenas o início de todo o processo! O maior desafio é na prática de como “tirar o planejamento do papel”. O primeiro passo é desenhar e comunicar de forma clara e didática a pirâmide que enfatiza Estratégico, o Tático e o Oper
giraoadm
3 de dez. de 20252 min de leitura


Gestão de Projetos: Conquiste Resultados Além das Expectativas
A sua empresa possui uma gestão de projetos? Você saberia de que estruturação estamos falando no artigo de hoje? Se a sua resposta para ambas as perguntas forem negativas, podemos afirmar que está trabalhando de forma reativa e com alto risco de perdas. Para que serve uma gestão de projetos? Trata-se de uma célula de diagnóstico e desenvolvimento de soluções. Podemos dizer que iremos focar em duas ambiências, a interna e externa. A primeira é a identificação de gargalos e
giraoadm
10 de nov. de 20252 min de leitura


Comentário do trecho do livro - A lei do triunfo - Napoleon Hill
Vamos conversar sobre uma importante habilidade comportamental essencial para o processo de alinhamento estratégico da sua empresa: a...
giraoadm
19 de fev. de 20251 min de leitura
bottom of page


