Por José Girão | Consultor de Gestão Estratégica e Performance Empresarial Estamos a poucos dias para escolher nosso próximo presidente da República! Vivemos um momento em que parece necessário escolher um lado para quase tudo. Nas redes sociais uma opinião política pode aproximar pessoas, mas também criar barreiras que ultrapassam o campo das ideias e chegam aos relacionamentos profissionais. Diante disso, cabe uma reflexão. Até que ponto vale a pena transformar nossas con

Podemos afirmar cientificamente que o motor de sua performance financeira não está isoladamente conectado aos aspectos matemáticos de composição do preço. Essencialmente, o posicionamento é um dos fatores primordiais para o seu sucesso empresarial. Vamos entender o que seria, na verdade, esse conceito: “Posicionamento de mercado é o lugar que sua marca ocupa na mente do cliente em relação aos concorrentes” (Jack Trout). Como podemos construir esse conceito? 1 – PERSONA, Mi

Esse tema é de extrema importância para a saúde financeira da sua clínica e/ou consultório. É aqui onde tudo começa ou acaba! Para aqueles que entendem que este assunto se trata única e exclusivamente da ambiência financeira, está enganado(a). Trata-se de um diagnóstico e decisões multidisciplinares que requer conhecimentos cruzados em DIVERSAS áreas da gestão e dos negócios. Preço de custo: É a variável mais visível e tangível de todas. Podemos aqui resumi-la em 3 etapas:

A liderança é um assunto de extrema importância para o mundo dos negócios. Observamos profissionais atentos as tendências mundiais, sejam habilidades técnicas e principalmente as comportamentais. Posso afirmar que nos trabalhos que realizo junto a empresas em todos os níveis e nichos de mercado, mais importante do que suas habilidades para desenvolver pessoas é a sua capacidade de AUTOGESTÃO. Você considera maduro e preparado para ser o seu próprio líder? Liderar pessoas é

Nossos trabalhos são pautados por uma metodologia desenvolvida e executada por um modelo metodológico. Este método define fielmente o que acreditamos e se aplica em todos nossos serviços. Estamos falando do ELO - Engajamento, Lealdade e Objetivos. Vamos entender melhor esses três pilares: 1. E - ENGAJAMENTO (O Elo Interno: Empresa + Funcionário) Implementação de uma "Cultura de Propósito". Em vez de apenas tarefas, o funcionário entende o porquê do seu trabalho. Uso de