PROCESSO DE DESLIGAMENTO

giraoadm
8 de jan.
2 min de leitura

No artigo anterior desenvolvemos conteúdos sobre ação estratégica de nossas empresas, o processo seletivo.

Neste vamos conversar sobre desligamentos ou processos de demissões. Trata-se de uma ação bastante difícil, mas que o gestor necessita de critérios e justiça para processar este tipo de decisão.

Podemos afirmar que existem diferentes naturezas de desligamentos. A aposentadoria, o temporário por questões de saúde, por encerramento de contrato, demissão voluntária e involuntária. Vamos falar das duas últimas!

DEMISSÃO VOLUNTÁRIA

É aquela que o funcionário decide deixar a empresa por motivos pessoais, novos desafios ou insatisfação. Essa modalidade está alta em muitas empresas. Quando ocorre desta forma se perde excelentes ativos intelectuais.

Podemos descrever as principais causas:

· Lideranças tóxicas

· Cultura organizacional

· Inexistência de visão e um plano de carreira

· Processos mau desenhados

· Desalinhamento as novas expectativas e modelos de vida novas gerações

· Carga horária excessiva, acima da permitida

· Favorecimento interno

DEMISSÃO INVOLUNTÁRIA

Esta ocorre quando a empresa decide encerrar o contrato de trabalho, geralmente por razões de desempenho, reestruturação ou redução de custos.

Aqui também podemos citar principais causas das demissões involuntárias:

· Falha no processo de seleção

· Fraco desempenho dos líderes/gestores

· Modelo de gestão sem eficácia

· Negligência na área de treinamentos por parte da empresa

· Desvio de caráter ou má conduta do funcionário

· Descompromisso do colaborador

Quando demitimos nossos profissionais, 80% das falhas podem estar na própria empresa. Querer transferir essa responsabilidade para os demitidos, é o mesmo que dar continuidade a uma possível falha de processo interno. Essa falta de maturidade organizacional irá fazer com que tenhamos a percepção de que apenas trocamos de problemas quando contratamos novos funcionários.

Seja para as demissões voluntárias ou involuntárias, é FUNDAMENTAL implementarmos a cultura da ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO.

É essencial identificar as motivações dos funcionários e também retorno da empresa em casos demissões realizadas pela organização. Não se trata apenas de respeito ao ser humano, mas uma ação estratégica para busca de um melhor entendimento dos bastidores e falhas que estão "escondidas" nas camadas de uma gestão ineficiente.

Qual é a sua opinião? Deixe nos comentários!

JOSÉ DA SILVA GIRÃO JÚNIOR - CRA CE 6424

Palestrante e consultor