Gestão Familiar

giraoadm
7 de set. de 2024
2 min de leitura

FAMÍLIA E EMPRESA: COMO ADMINISTRAR?

Administrar uma empresa familiar é mais do que gerenciar negócios; é cuidar de relacionamentos e equilibrar dinâmicas pessoais com profissionais.

No caso de um casal que lidera a empresa, a harmonia entre marido e esposa é essencial para o sucesso do negócio.

NA EMPRESA

Para alinhar as lideranças e garantir a eficácia da gestão conjunta, uma comunicação clara e aberta é fundamental. Ambos os parceiros devem estabelecer uma linha de comunicação sincera e colaborativa, onde ideias, preocupações e objetivos sejam compartilhados de forma respeitosa e construtiva.

Além disso, definir claramente as responsabilidades e papéis de cada um dentro da empresa é crucial. Cada líder deve reconhecer e valorizar as habilidades únicas do outro, atribuindo tarefas de acordo com suas competências e interesses, de modo que trabalhem em harmonia em direção aos objetivos comuns.

A transparência e a tomada de decisões conjuntas também desempenham um papel importante. É essencial que marido e esposa estejam alinhados em relação aos valores, visão e estratégias da empresa, garantindo que estejam na mesma página quanto aos rumos a serem seguidos.

EM CASA

Aqui, temos um novo ambiente. Mesmo que os personagens sejam os mesmos, os papéis, objetivos e atividades são diferentes.

Evitem falar sobre trabalho dentro de casa.
Organizem suas atividades domésticas de forma equilibrada e harmoniosa.
Dediquem atenção total à família, evitando o uso excessivo do celular.
Desenvolvam objetivos pessoais e familiares no lar.
Aproveitem ao máximo o momento com seus familiares; o tempo não volta.

Não se esqueçam de que o equilíbrio e o sucesso de sua empresa familiar COMEÇAM DENTRO DE CASA. Essa questão específica acontece no seu ambiente de trabalho?

JOSÉ DA SILVA GIRÃO JÚNIOR

Palestrante, consultor e professor