Fundamentos e Preparação para o Planejamento Estratégico Eficaz
- giraoadm
- há 9 minutos
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Nesse artigo iremos abordar algumas questões fundamentais para que seu planejamento estratégico possa ter direção e resultados financeiros. Vamos abordar as 5 principais fontes de sucesso para turbinar o seu Planejamento.
1. Querer mudar!
A primeira abordagem para implantação de um P.E é gerada por um sentimento muito comum de todos os empreendedores(as). Estou me referindo a sair daquela sensação de estar sempre correndo atras do prejuízo. Na maioria desses casos, a causa primária é ter comportamento 100% reativo. Muito trabalho e quase nenhum resultado. Precisamos fazer com que todas saiam desse ciclo vicioso e tenham coragem para realizar verdadeira MUDANÇA COMPORTAMENTAL em sua vida e a trajetória dos seus negócios.
2. Dados
O segundo ponto que ajuda bastante a implantação é ter um histórico de resultados. Seja numa planilha simples precisamos de números para entendermos a situação do diagnóstico atual de sua performance mercadológica e financeira. Caso não tenha uma organização com essas informações, é necessário levantar dados de sua percepção e colocarmos projeção do que já foi realizado.
Onde quero chegar?
O terceiro que podemos citar é o que chamamos de realinhamento de direção. Resgate a sua essência! Se você não conhece seu propósito e muito menos o seu sonho maior, não iremos ter tração e direção para fazer o seu projeto dar certo.
Habilidade de laboratório
O quarto ponto é o seu senso de CIENTISTA. Em nenhum projeto estratégico poderá trazer sucesso para sua empresa, se você não se utilizar de habilidades de laboratório e pesquisa. É essencial buscar acompanhamento de mudanças culturais e comportamentais do seu mercado. Aqui não entra O QUE VOCÊ ACHA, mas sim o que REALMENTE É. Os seus produtos e serviços não se alinham aos seus pensamentos e comportamentos, mas sim daqueles que você chama de clientes e que possuem opiniões e desejos específicos. O foco sempre será ELES!
5 – Quociente de adaptação
O Quinto ponto é a sua capacidade de adaptação. O Planejamento é revisado a cada 3 meses, mas a empreendedora tem que se recriar todos os dias do seu negócio. O mundo está se modificando com uma velocidade extremamente elevada e precisamos nos readequar a todas elas.
As suas ações estratégicas iniciam muito antes das suas execuções técnicas. Na agricultura não é ter a melhor semente, mas sim saber preparar o solo para recebê-la. No Planejamento é da mesma forma !
José Girão Júnior
Fundador e Diretor Girão Consultoria.
(85) 9 9190 1801
@giraoconsultoria_oficial
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