ESTÁ PREPARADO(A) PARA CONTRATAR UMA CONSULTORIA?

Vou iniciar esse conteúdo com uma pergunta relevante para esta tomada de decisão. Qual é o melhor momento para contratar uma consultoria?

Iniciando da maneira correta

O consultor será muito importante em todas as fases do seu negócio. Antes mesmo de formalizar o seu projeto empresarial este profissional irá estruturar o seu PLANO DE NEGÓCIOS. Trata-se de realizar diagnósticos, estudos de viabilidades, Planos de Marketing, Financeiro, Comercial e muito mais.  Mas você empreendedor(a) que começou sem uma maior clareza inicial, ainda tem solução! Vamos para o segundo momento.

Estruturando a sua base de gestão

Nesta fase você já está no mercado! É a busca por reorganizar base de processos, pessoas e estratégia. É aqui que iremos preparar a sua empresa para uma orientação direcional para desenvolvermos o seu crescimento com SEGURANÇA.  Crescer de forma desordenada é muito maior o risco do que não sair do lugar. Se organizou? Vamos então para terceira etapa, a escalabilidade!

Acelerando as trilhas do seu crescimento

É preciso nessa fase buscar uma maior descentralização e foco no investimento em contratação e desenvolvimento de equipe. Uma empresa bem estruturada não alcança resultados extraordinários sem que tenha consciência da importância de suas habilidades de liderança e desenvolvimento do seu capital humano, pessoas!

O que mais atrapalha o empreendedor/empresário é a sua CULTURA.  Infelizmente para muitos, o dono da empresa procura o consultor em momentos de crise. Nesta etapa o contratante estará em uma fase financeira abalada e com pouco potencial de contratação para ter acesso aos melhores profissionais do mercado.

Outro questionamento fundamental é buscam entendimento de quais pré-requisitos podemos identificar para contratação de uma consultoria?

Humildade

Para aqueles que buscam a trilha do crescimento é fundamental deixar de lado o orgulho. Abordar assuntos que foram procrastinados por anos e colocá-los em pauta para execução. Isso exige maturidade permitindo tomar decisões sem se preocupar com a opinião alheia, mas reconhecendo que somos humanos, e que algum momento precisaremos de ajuda externa. Está preparado para ouvir verdades e corrigir erros?

Importância dos papeis

Uma prática comum na relação entre empresários e consultores, é o contratante tentar transformar o profissional de consultoria em seu funcionário. O dono da empresa receoso de perder o controle começa a dar ordens ao consultor. Nesse contexto identificaremos dois perfis de profissionais.

O primeiro é o consultor que não tem compromisso com o cliente e para garantir a continuidade de seu trabalho, aceita todas as ordens. O outro tipo de consultor é quele que terá a sua lealdade com resultados da empresa cliente, e em algum momento estará apto a blindar o negócio até das atitudes do próprio dono.

A Girão Consultora está no mercado desde 2016 buscando entregar resultados verdadeiros conectando o seu propósito e as reais dores dos seus clientes. O nosso papel não e de agradar o lado mais forte, mas de orientar a ser mais eficiente.

José Girão Júnior

Fundador e Diretor Girão Consultoria.

@giraoconsultoria_oficial

www.giraoconsultoria.com.br

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