A COMPLEXIDADE SO SUCESSO
- giraoadm
- 11 de set. de 2024
- 2 min de leitura
2 - VALORES ÉTICOS
Em nossas empresas, existem balizadores estratégicos (missão, visão e valores). Todos são importantes, mas quero destacar neste texto os VALORES. O maior problema em nossos processos organizacionais é que, em alguns momentos, empresas e profissionais não levam a sério! Infelizmente se torna uma questão contextual e não linear.
A questão da ética pessoal e profissional caminham juntas. Em mais de 20 anos de carreira, jamais identifiquei pessoas sem caráter que possuíssem ética profissional. O sucesso de organizacional começa no processo seletivo, buscando identificar funcionários que tenham conexão com a essência e a ética da empresa. Trata-se não apenas de ser justo, mas de colocar a verdade e a honestidade acima de tudo!
Existe um jargão popular que diz: “Quer conhecer uma pessoa de verdade? Dê a ela dinheiro e poder”. Concordo, mas a vida também me mostrou o contrário! A verdadeira face do caráter de alguém se revela na ESCASSEZ. É na falta que alguns indivíduos passam por cima de tudo e de todos para focar no resultado financeiro, buscando apenas a satisfação pessoal.
O princípio da ética que coloco na gestão é que o lucro não é um foco, mas uma consequência de um trabalho entregue com verdade e ética, considerando as expectativas mais profundas funcionais e emocionais do cliente. Quando enxergamos que nosso sucesso está conectado ao impacto direto e positivo na vida das pessoas, estrategicamente alinhamos uma linha de crescimento sustentável.
Ser honesto e correto traz muitos benefícios que valem mais do que dinheiro. Podemos citar:
• Reputação;
• Imagem pessoal e organizacional;
• Reciprocidade positiva;
• Credibilidade;
• Crescimento sustentável;
• Consciência tranquila.
As questões de ética e valores são pessoais, e adquiridas conforme experiências de sua formação familiar, contexto social e outras variáveis. Portanto, saiba escolher seus funcionários e parceiros de trabalho para que você não construa seu projeto profissional e de vida em um castelo de areia.
Precisamos alinhar estrategicamente nossos balizadores estratégicos e éticos através de uma comunicação formal e estruturada. Faz parte deste processo o monitoramento constante de atos que venham a prejudicar a imagem do seu negócio.
JOSÉ DA SILVA GIRÃO JÚNIOR
Palestrante, consultor e professor
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