A COMPLEXIDADE DO SUCESSO

3 - DIREÇÃO

Em muitos casos reais, identificamos a inexistência do alinhamento estratégico em empresas. Algumas perguntas precisam ser respondidas com clareza pela alta direção:

PASSO 1: Estratégia organizacional

1.     Onde buscamos chegar e quando?

2.     Quais são as diretrizes de crescimento nos próximos 5 anos?

3.     Quem é (são) nosso(s) persona(s)?

4.     Qual é a estratégia de comunicação para nos conectarmos com o mercado?

5.     Qual é a imagem que buscamos para nossa empresa?

Para empresas que possuem todas essas respostas "na ponta da língua", somente isso não basta!

PASSO 2: Comunicação estratégica

Essa etapa é crucial para o sucesso de qualquer organização. Precisamos elaborar uma estrutura formal de comunicação para que possamos não apenas ter o "combustível" (Estratégia), mas colocá-lo no tanque do carro para que esse veículo possa se movimentar (Comunicação).

É necessário cumprirmos algumas etapas a seguir:

1.    Definição e características de todos os personas internos e externos;

2.   Construção de canais de comunicação físicos e online para cada persona;

3.   Elaboração de estratégias de produção textual, vídeos e outros conteúdos;

4.  Monitoramento da eficiência do repasse de informações.

Estamos com todas as etapas organizacionais finalizadas, e agora?

PASSO 3: Estratégia pessoal dos colaboradores

Essa etapa é tão importante quanto as anteriores. Em quase 90% das empresas, cumpre-se as duas primeiras etapas e esquece-se da essência dos resultados do negócio: o capital intelectual.

O verdadeiro crescimento sustentável de um projeto empresarial não se faz apenas com direcionamentos organizacionais. Precisamos efetivamente buscar o desenvolvimento de uma bússola pessoal para cada funcionário, para que todas as pessoas engajadas em nossos projetos profissionais também estejam bem direcionadas sobre onde querem chegar, como pessoas e profissionais.

Não há possibilidade de desenvolvimento de profissionais de alta performance sem que tenham um planejamento individual. Trata-se de as pessoas também desenvolverem sua missão, visão e valores, possuírem metas claras a curto, médio e longo prazo, e, principalmente, iniciativas ou ações definidas para atingir cada etapa comprometida com seu crescimento.

Para o caminho do sucesso, é necessário o alinhamento entre direção organizacional e pessoal de cada funcionário. Essa conexão é que irá criar um diferencial de crescimento sustentável para sua empresa e para todas as pessoas que fazem parte dela.

JOSÉ DA SILVA GIRÃO JÚNIOR

Palestrante, consultor e professor

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